FK Haugesund i gang med ekstern evaluering
I august kunngjorde FK Haugesund at klubben ville gjennomføre en grundig og uavhengig evaluering av hele organisasjonen. Siden den gang har styret og klubbledelsen jobbet med å definere mål, forventninger og rammer for prosessen – og å finne de rette personene til å lede arbeidet. Nå er vi i gang.
Evalueringen skal bidra til læring, utvikling og økt tillit – både internt og eksternt. Målet er å forstå hvordan klubben kan bli sterkere som organisasjon, hvordan vi samarbeider og kommuniserer, og hvordan vi best mulig legger til rette for gode sportslige prestasjoner i fremtiden.
– Dette handler om å ta et ærlig blikk på oss selv, slik vi lovet i august. Vi gjør dette fordi vi bryr oss om klubben og fordi vi ønsker å bygge et tryggere og sterkere fellesskap, sier styreleder Leiv Helge Kaldheim.
To parallelle spor i evalueringen
Evalueringen vil bli delt i to hoveddeler.
Den sportslige delen gjennomføres av Norsk Toppfotball (NTF), som skal se nærmere på klubbens sportslige strategi, resultatutvikling, spillerlogistikk og rekrutteringsstrategi, samt utviklingen i klubbens akademi.
Den organisatoriske og kulturelle evalueringen vil bli ledet av en egen, uavhengig komité med bred erfaring fra ledelse, organisasjonsutvikling, kommunikasjon og offentlig forvaltning. Komiteen skal se på klubbens kultur, administrative drift, samt intern og ekstern kommunikasjon – og bidra til å identifisere tiltak som kan styrke samhandling, åpenhet og tillit.
– Vi ønsker et ærlig og konstruktivt utenfra-blikk på hvordan klubben fungerer. Dette er ikke en jakt på feil, men et felles løft for å skape bedre forutsetninger for utvikling og prestasjon i hele organisasjonen, sier styreleder Kaldheim.
Et ærlig utenfra-blikk
For klubben har det vært avgjørende at evalueringen gjennomføres av et uavhengig team – uten tilknytning til klubbens daglige drift, tidligere roller eller personlige bindinger.
Et utenfra-blikk gir nødvendig avstand, troverdighet og objektivitet, og bidrar til at prosessen blir preget av tillit og åpenhet. Målet er å få frem ærlige vurderinger, også om temaer som kan være krevende, slik at vi kan lære og utvikle oss på et solid grunnlag.
Et sterkt og sammensatt team
Evalueringen vil bli gjennomført av et team med fem medlemmer:
Knut Terje Fagerland (Deloitte), Anette Matre (AutoStore), Carina Ringen (Seam), Knut Arne Askeland (Haugesund kommune) og Sigurd Eikje (Tysvær kommune), som også vil være talsperson for gruppen.
Sammen representerer de tung kompetanse innen analyse og virksomhetsstyring, organisasjonsutvikling, kulturbygging, innovasjon, kommunikasjon og ledelse.
Denne sammensetningen skal sikre et helhetlig og uavhengig perspektiv på klubbens virksomhet, med mål om å styrke både struktur og samhandling på tvers av hele organisasjonen.
Et blikk fremover – med felles eierskap
Komiteen vil i løpet av høsten gjennomføre intervjuer og innhente informasjon fra ulike deler av klubben. Deretter vil det bli utarbeidet en rapport med konkrete anbefalinger til styret.
– Målet er å bidra til en åpen, ærlig og konstruktiv prosess som styrker klubben for fremtiden. Felles for oss alle i komiteen er at vi kjenner på hvor viktig FKH er for hele regionen – både som klubb og som merkevare. Det er en spennende oppgave vi har tatt på oss, og vi har et genuint ønske om å hjelpe FK Haugesund til å bli enda bedre rustet for de neste årene, sier komiteens talsperson Sigurd Eikje.
Et felles løft for FK Haugesund
Denne prosessen handler om mer enn evaluering – den handler om kjærligheten til klubben.
Om å stå sammen i motgang og bygge noe som varer.
Om å finne tilbake til kraften i fellesskapet vårt.
